为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层工作及职数设施1、部室部周围、主管，副部周围、副主管。实际上竟聘职位及职数详情下表。2、西南分平台副总、西南分平台、华南分平台副副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位分类 | 管理层部门 制定 | 备 注 |
结合企业公司办公室 | 1正3副 | 设行政处、后勤处护卫队、企业网络化副办公室主任 |
创业發展部 | 1正 |
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行业市场推广建设部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安行业市场 |
安全的管理制度部 | 1副 | 安全保障保障主管担任处长，由厂家聘请；从业于金融的运转者副职在雄安挂职，首次不竞岗。首次竞岗副职偏重建筑消防和平常安全保障保障的管理工学院作 |
工业管理制度部 | 1正1副 | 副职常见承担设配原料管理系统 |
的品质技艺部 | 2副 | 副总裁工身兼局长，由子公司聘用。 1副职偏重于产品控制，1副职偏重于科学提升和工艺控制 |
预预算管控部 | 1副 | 总经历助理员担任外长，由有限公司聘用 |
财务部管理工作管理处 （会计部） | 1正2副 | 1副医生强调有限公司平时的资本方法；1副主人偏重品牌会计师计算、资金操作、成本投入操作。 |
人网络资源部 | 1正1副 |
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法律规则行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 三部曲门合署工作，正职任党办室主人、团队部周围长、商会副领导，副职任党办室副主人、团队部副周围长和团队员
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组识部 | ||
企业工会 | ||
推广部 | 1正 |
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监督检测检测财务会计部 | 1正1副 | 多台门合署办公场所，正职兼团委党支书，副职主要主管审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表战绩，经竞选（选择）领军小组内赞同后，平台发布竞选战绩。请评级表成员准时准点参与竟聘会，客观事实合理地要做好评级表工做。评级表汇表工做由竟聘工做老板党队伍办公区室负责任，统计表格最终报竟聘工做老板党队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文的标准（一）到庭竟聘的员需绝对所填表的知识真实性正确性，所演说的知识大事求是。显示有不实诉述的，移除其几年竟聘申请资格。（二）禁示报名竞岗的考生灵活运用各式推广渠道请托评分表考生为他打夺分以及请上一级干部打交谈，禁示同一考生为报名竞岗的考生拉票拉分。有企业员工检举信以及借助同一路经发现了后存有上述内容现状的，关闭行为举动人竞岗资格证。（三）评价的人员评价时可以根据评价规格和总分条件直接公证地评价，不容许pk情分，不容许接手请托乱评价。（四）參加竞选的相关河北四建和评定相关河北四建须要按时參加竞选交流会，恪守活动场地组织纪律。六、组织化人员这次竟聘做的工作任务在司党组、高管会的规范领军下实行。司创办竟聘做的工作任务领军小队和会议室室，全权负责竟聘业内做的工作任务。领军小队班科长为董强盛GAY，副班科长为唐志强GAY，小队会员为司群体班子会员。竟聘会议室室科长董强盛兼，副科长李怀生、刘金河兼，会议室室由党组组织结构部、人力资物资部、纪委四部门工人成分。